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企业管理服务

勉成咨询(广州)有限公司

咨询企业发展战略规划,请与我联系


服务内容全部包含: 通过对企业的运行逻辑进行全面分析,掌握企业运行结构,并基于此,找出企业运转存在的问题,以及提出改善企业架构的方法,使企业更加能够适应市场竞争 服务优势: 对于企业运行逻辑的分析全面,细致,深刻,能够很好地把握企业的优势和短板,并善于从整体对企业运转进行分析评价,得出的结论切合实际,做出的企业改善的方案可以切实地适应企业实际情况 服务前需客户提供的信息: 请客户详细地说明所在企业的运转状况,运行逻辑,并提出想要改善企业的哪些方面,以及对于企业的市场发展有什么想法,必要时,需提供相关详细材料

  • 2025-05-10
  • 黎凯婷
华商企业管理顾问(广州)有限公司

人力资源 企业咨询 人才招聘 薪酬绩效设计 组织架构设计


服务内容全部包含: 人才招聘:根据企业招聘需求,精准高效匹配候选人,专业推荐报告,提升企业人才管理效益 薪酬绩效设计优化:根据企业战略规划及阶段性规划,定制化企业薪酬绩效方案,助力企业目标转化 组织架构设计:结合企业发展计划,定制化企业组织架构管理方案,助力企业流程与人才管理 培训与团建:结合企业业务及职能发展需求,定制化专业培训方案以及团队建设方案,有效提升企业团队专业化管理 服务优势: 专业性 •专业人才发展顾问1v1服务 •丰富人力资源咨询行业经验 •陪伴式服务,丰富线上线下经验 灵活性 •专业人才发展顾问驻场或托管式服务 •定制化专业方案 先进性 •海外团队合作,世界500强定制化方案 •出海企业专业人才管理服务 科学性 •企业管理要素与科学方法论的融合 •规划、计划、概念、执行、遵从、结果评估的群闭环服务 服务前需客户提供的信息: 1. 与客户当面做详细沟通 2. 根据客户实际情况,出具报价及项目规划 3. 相关意向及信息双方确认后,根据双方约定,开始项目工作 相关流程参考:明确需求(客户提出咨询需求,管理痛点/难点等)-现场评估(确定咨询方式、合作内容、目标,确认项目成员等)-项目说明-签订协议(双方签咨询服务合同)-项目启动-全面调研-项目方案制定-项目结案

  • 2025-04-29
  • 曹欣怡
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